Stwórz zespół, który naprawdę współpracuje
Odkryj, jak budować i wspierać wysokoefektywne zespoły przez 6 warsztatów rozłożonych na 3 miesiące
Wróć do strony głównejWyobraź sobie zespół, który współpracuje naturalnie i osiąga znaczące rezultaty
Ten program pomoże Ci zrozumieć, jak skuteczne zespoły rozwijają się i utrzymują swoją efektywność. Nauczysz się ułatwiać konstruktywną współpracę i pomagać swojemu zespołowi osiągać pełny potencjał.
Zrozumiesz dynamikę zespołową
Poznasz, jak zespoły przechodzą przez różne etapy rozwoju i jak wspierać je na każdym z nich, aby osiągały optymalne wyniki.
Nauczysz się prowadzić produktywne spotkania
Otrzymasz konkretne techniki facylitacji, które pomogą Ci prowadzić spotkania, w których każdy czuje się wysłuchany i które prowadzą do realnych działań.
Radzenie sobie z napięciami w zespole
Dowiesz się, jak podchodzić do konfliktów i napięć w sposób, który wzmacnia zespół zamiast go osłabiać.
Zbudujesz środowisko bezpieczeństwa psychologicznego
Poznasz, jak stworzyć atmosferę, w której ludzie czują się komfortowo dzieląc się pomysłami, przyznając do błędów i ucząc się wspólnie.
Po ukończeniu serii warsztatów będziesz prowadzić zespół, który współpracuje skuteczniej, rozwiązuje problemy konstruktywnie i osiąga lepsze rezultaty. Twoi współpracownicy będą czuli się bardziej zaangażowani i docenieni.
Czy rozpoznajesz te wyzwania w swoim zespole?
Prowadzenie zespołu to piękne, ale czasem wymagające zadanie. Wiele osób w Twojej sytuacji boryka się z podobnymi trudnościami.
Zespół pracuje w silosach
Możliwe, że członkowie Twojego zespołu skupiają się na swoich indywidualnych zadaniach, ale współpraca między nimi jest powierzchowna. Ludzie nie dzielą się wiedzą swobodnie, a komunikacja często jest reaktywna zamiast proaktywnej. Widzisz, że zespół mógłby osiągać więcej, gdyby ludzie rzeczywiście ze sobą współpracowali, ale nie wiesz, jak to zmienić.
Napięcia i konflikty pozostają nierozwiązane
W zespole pojawiają się tarcia interpersonalne, ale nikt nie chce ich otwarcie adresować. Ludzie unikają trudnych rozmów, a napięcia narastają pod powierzchnią. Spotkania stają się niezręczne, a niektórzy członkowie zespołu wycofują się lub stają się defensywni. Czujesz, że atmosfera mogłaby być lepsza, ale nie masz pewności, jak podejść do tych delikatnych sytuacji bez pogorszenia sprawy.
Spotkania są nieproduktywne
Organizujesz regularne spotkania zespołu, ale często masz wrażenie, że tracimy czas. Rozmowy odchodzą od tematu, dominują te same osoby, a inni siedzą cicho. Wychodzisz ze spotkań bez jasnych działań do podjęcia, a ludzie wydają się sfrustrowani ilością czasu spędzonego na dyskusjach, które nie prowadzą do rezultatów. Chciałbyś, żeby spotkania były bardziej efektywne i angażujące dla wszystkich.
Te wyzwania są normalne i spotykane w wielu zespołach. Nie oznaczają, że jesteś słabym liderem czy że Twój zespół jest problematyczny. Oznaczają po prostu, że jest przestrzeń do rozwoju. Nasze warsztaty pomogą Ci przepracować każde z tych wyzwań w praktyczny i konstruktywny sposób.
Nasze podejście: Uczenie się przez praktykę i refleksję grupową
Nie uczymy teorii w oderwaniu od rzeczywistości. Pracujemy z realnymi sytuacjami z Twojego miejsca pracy i pomagamy rozwijać umiejętności, które możesz zastosować od razu.
Małe grupy dla głębszego uczenia się
Nasze warsztaty odbywają się w małych grupach, zazwyczaj 6-8 osób. To pozwala na rzeczywistą wymianę doświadczeń i budowanie relacji z innymi liderami, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami. Nie jesteś tylko biernym słuchaczem – aktywnie uczestniczysz w dyskusjach, ćwiczeniach i refleksji.
Wielu uczestników mówi, że grupa stała się dla nich cennym źródłem wsparcia i inspiracji nie tylko podczas warsztatów, ale i długo po ich zakończeniu.
Praca z rzeczywistymi scenariuszami
Zamiast teoretycznych przykładów pracujemy z realnymi sytuacjami z Twojego miejsca pracy. Przynosisz swoje wyzwania na warsztaty i wspólnie z grupą oraz prowadzącym eksplorujecie różne podejścia do ich rozwiązania. To nie tylko pomaga w rozwiązaniu konkretnych problemów, ale także rozwija Twoje umiejętności myślenia o dynamice zespołowej w sposób bardziej złożony.
Otrzymujesz konstruktywny feedback od osób, które patrzą na Twoją sytuację z zewnątrz i mogą dostrzec to, czego Ty możesz nie widzieć.
Elementy coachingu indywidualnego
Oprócz pracy grupowej każdy uczestnik otrzymuje sesje coachingowe jeden na jeden. To czas, kiedy możesz skupić się na swoich specyficznych wyzwaniach i otrzymać spersonalizowane wsparcie. Coach pomoże Ci zastosować to, czego uczysz się na warsztatach, w Twoim unikalnym kontekście.
Te sesje są szczególnie cenne, gdy napotykasz trudności w implementacji nowych podejść lub gdy potrzebujesz pomocy w przygotowaniu się do trudnej rozmowy z zespołem.
Ciągłe zastosowanie między sesjami
Każdy warsztat kończy się konkretnymi zadaniami do wypróbowania w Twojej pracy. To nie są abstrakcyjne ćwiczenia – to rzeczywiste interwencje, które możesz zastosować ze swoim zespołem. Na kolejnym warsztacie omawiamy, co zadziałało, co było trudne i co można dostosować.
To podejście oparte na cyklu działania i refleksji pomaga utrwalić nowe umiejętności i dostosować je do Twojej rzeczywistości.
Dlaczego to działa?
Skuteczne przywództwo zespołowe nie rozwija się przez czytanie książek czy słuchanie wykładów. Rozwija się przez praktykę, refleksję i otrzymywanie feedbacku od innych. Nasze warsztaty łączą te trzy elementy w sposób, który sprzyja prawdziwej zmianie. Pracujesz z doświadczonymi facilitatorami i innymi liderami, którzy wspierają Twój rozwój i dzielą się swoimi perspektywami.
Jak wygląda podróż przez 3 miesiące warsztatów?
Seria składa się z 6 warsztatów rozłożonych na 3 miesiące. Oto, przez co przejdziesz podczas tej podróży.
Warsztat 1: Zrozumienie dynamiki zespołowej
Pierwszy warsztat skupia się na poznaniu, jak zespoły funkcjonują i przechodzą przez różne etapy rozwoju. Uczysz się rozpoznawać, na jakim etapie znajduje się Twój zespół i co możesz zrobić, aby wspierać jego rozwój. Pracujemy z modelami dynamiki grupowej i analizujemy rzeczywiste przykłady z różnych organizacji. To moment budowania wspólnego języka i zrozumienia podstaw.
Warsztat 2: Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego
Drugi warsztat eksploruje, co sprawia, że ludzie czują się bezpiecznie dzieląc pomysłami i przyznając do błędów. Poznasz konkretne zachowania i praktyki, które budują bezpieczeństwo psychologiczne w zespole. Pracujemy nad tym, jak tworzyć środowisko, w którym konstruktywna krytyka jest mile widziana, a uczenie się z błędów jest normą. To fundament wysokiej efektywności zespołowej.
Warsztat 3: Facylitacja produktywnych spotkań
W trzecim warsztacie uczysz się, jak prowadzić spotkania, które rzeczywiście prowadzą do rezultatów. Otrzymujesz konkretne techniki facylitacji, struktury spotkań i metody angażowania wszystkich uczestników. Ćwiczysz prowadzenie różnych typów spotkań – od burzy mózgów po trudne rozmowy o problemach. Wychodzisz z repertuarem technik, które możesz natychmiast zastosować.
Warsztat 4: Radzenie sobie z konfliktem konstruktywnie
Czwarty warsztat adresuje nieuniknioną rzeczywistość pracy zespołowej – konflikty i napięcia. Uczysz się, jak postrzegać konflikt jako szansę na rozwój zamiast zagrożenia. Pracujemy nad konkretnymi strategiami mediacji, rozmów trudnych i przekształcania napięć w produktywne dyskusje. To jeden z najbardziej transformacyjnych warsztatów dla wielu uczestników.
Warsztat 5: Wspieranie współpracy i wspólnej odpowiedzialności
Piąty warsztat koncentruje się na przejściu od pracy w silosach do prawdziwej współpracy. Eksplorujemy, jak budować poczucie wspólnej odpowiedzialności za rezultaty i jak rozwijać kulturę wzajemnego wsparcia. Pracujemy nad tym, jak strukturyzować pracę zespołową, aby sprzyjała współpracy zamiast konkurencji. Otrzymujesz narzędzia do budowania więzi w zespole.
Warsztat 6: Utrzymywanie efektywności zespołu długoterminowo
Ostatni warsztat skupia się na długoterminowej perspektywie. Jak utrzymać to, co zbudowałeś? Jak wprowadzać nowych członków zespołu? Jak reagować, gdy sytuacja się zmienia? Tworzysz osobisty plan działania na najbliższe miesiące i zastanawiasz się, jak kontynuować rozwój zespołu. To moment integracji wszystkiego, czego się nauczyłeś i spojrzenia w przyszłość.
Format warsztatów
- 6 warsztatów po 4 godziny każdy
- Małe grupy 6-8 uczestników
- Co dwa tygodnie przez 3 miesiące
- Tryb stacjonarny w Warszawie
Dodatkowe wsparcie
- 3 sesje coachingu indywidualnego po 60 minut
- Wsparcie email między warsztatami
- Materiały i narzędzia do zastosowania w pracy
- Dostęp do społeczności uczestników
Inwestycja w efektywność Twojego zespołu
Rozważając uczestnictwo w tym programie, myśl nie tylko o kosztach, ale o wartości, jaką przyniesie lepsze funkcjonowanie Twojego zespołu.
Pełna seria – 6 warsztatów przez 3 miesiące
lub rozłóż płatność na 3 raty po 1 300 zł
Co zawiera program:
6 warsztatów po 4 godziny
Dogłębna eksploracja dynamiki zespołowej w małej grupie
3 sesje coachingu indywidualnego
Spersonalizowane wsparcie w zastosowaniu umiejętności
Praktyczne narzędzia i szablony
Gotowe do użycia struktury i przewodniki
Studia przypadków
Realne scenariusze z polskich i europejskich firm
Wsparcie między warsztatami
Możliwość konsultacji email w czasie programu
Społeczność uczestników
Dostęp do grupy wsparcia i wymiany doświadczeń
Materiały do dalszej pracy
Zasoby, które pozostaną z Tobą po zakończeniu
Certyfikat ukończenia
Potwierdzenie uczestnictwa w programie rozwojowym
Wartość dla zespołu i organizacji
Gdy zespół funkcjonuje lepiej, korzyści są widoczne na wielu poziomach. Ludzie są bardziej zaangażowani, współpraca przebiega płynniej, a konflikty są rozwiązywane konstruktywnie zamiast eskalować. To przekłada się na lepsze rezultaty biznesowe, niższą rotację pracowników i zdrowszą atmosferę pracy.
Wielu pracodawców widzi uczestnictwo w takim programie jako inwestycję w rozwój organizacji i jest skłonnych pokryć koszty lub współfinansować udział. Warto zapytać w swojej firmie o możliwości wsparcia rozwoju zawodowego.
Jak mierzymy skuteczność programu?
Chcemy, abyś miał jasność co do tego, czego możesz się spodziewać i jak będziemy mierzyć postępy.
Ocena efektywności zespołu przed i po
Na początku programu przeprowadzamy ocenę funkcjonowania Twojego zespołu w kilku kluczowych obszarach, takich jak komunikacja, współpraca, rozwiązywanie konfliktów i poziom zaufania. Na końcu powtarzamy tę ocenę, aby zobaczyć, gdzie nastąpiła poprawa. To daje konkretny obraz zmian.
Wielu uczestników jest pozytywnie zaskoczonych, widząc wymierną poprawę w obszarach, które wydawały się trudne do zmiany. To potwierdza, że wysiłek włożony w rozwój przynosi realne rezultaty.
Obserwacja zmian w codziennej pracy
Prawdziwym testem są zmiany, które zauważasz w swojej codziennej pracy z zespołem. Czy spotkania stały się bardziej produktywne? Czy ludzie chętniej dzielą się pomysłami? Czy konflikty są rozwiązywane szybciej i bardziej konstruktywnie? To są wskaźniki, które mają znaczenie.
Uczestnicy często mówią, że już w trakcie programu zauważają pozytywne zmiany – mniejsze napięcia, lepsza komunikacja, większe zaangażowanie. To pokazuje, że program działa w praktyce, nie tylko w teorii.
Feedback od zespołu
Zachęcamy do zebrania nieformalnego feedbacku od członków zespołu. Czy zauważyli zmiany w sposobie, w jaki prowadzisz spotkania lub radzisz sobie z wyzwaniami? Ich perspektywa jest cennym wskaźnikiem tego, czy Twoje nowe podejście działa.
Wielu liderów jest mile zaskoczonych, gdy ich zespół zauważa i docenia pozytywne zmiany. To potwierdza, że rozwój lidera ma realny wpływ na doświadczenie innych.
Realistyczne oczekiwania
Chcemy być szczerzy – trzy miesiące to dobry początek, ale transformacja zespołu to proces długoterminowy. Nie spodziewaj się, że wszystkie problemy znikną po zakończeniu programu. Jednak to, co zyskujesz, to solidne fundamenty, praktyczne narzędzia i jasny kierunek dalszego rozwoju. Większość uczestników zauważa znaczące zmiany już w trakcie programu, a efekty pogłębiają się w kolejnych miesiącach, gdy kontynuują stosowanie nowych podejść.
Wyniki uczestników
uczestników zauważa poprawę w współpracy zespołowej
lepiej radzi sobie z konfliktami w zespole
poleca program innym liderom zespołów
Twój komfort i spokój
Rozumiemy, że decyzja o uczestnictwie w programie rozwojowym wymaga przemyślenia. Chcemy, abyś czuł się pewnie z tą decyzją.
Satysfakcja z programu
Jeśli po pierwszym warsztacie uznasz, że program nie odpowiada Twoim potrzebom, możesz zakończyć uczestnictwo i otrzymać zwrot środków za pozostałe sesje. Chcemy, aby każdy uczestnik czuł, że to odpowiednie miejsce dla niego. Jeśli tak nie jest, po prostu daj nam znać.
Konsultacja przed zapisem
Zapraszamy na rozmowę, podczas której omówimy Twoje wyzwania i upewnimy się, że program odpowiada Twoim potrzebom. Chcemy, aby każdy uczestnik czuł, że to właściwe miejsce dla niego.
Małe grupy dla komfortu
Ograniczamy liczbę uczestników do 6-8 osób, aby każdy miał przestrzeń do dzielenia się i otrzymywał odpowiednią uwagę. To nie są anonimowe szkolenia – to wspólnota uczących się liderów.
Bezpieczna przestrzeń
Budujemy środowisko, w którym możesz otwarcie mówić o wyzwaniach bez obawy o ocenę. Wszystko, co dzieje się w grupie, pozostaje w grupie.
Elastyczne opcje płatności
Oferujemy możliwość rozłożenia płatności na raty, aby inwestycja w rozwój była łatwiejsza do zarządzania w Twoim budżecie.
Nasza obietnica
Jesteśmy przekonani, że ten program może przynieść rzeczywistą wartość Tobie i Twojemu zespołowi. Jednocześnie rozumiemy, że każda sytuacja jest inna. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub obawy, zapraszamy do rozmowy. Naszym celem jest, aby każdy uczestnik czuł się komfortowo i zmotywowany do pracy nad rozwojem swojego zespołu.
Jak dołączyć do programu?
Proces jest prosty i transparentny. Oto kroki, które Cię czekają.
Wypełnij formularz lub napisz do nas
Skorzystaj z formularza kontaktowego poniżej lub napisz bezpośrednio na info@domain.com. Opowiedz nam krótko o sobie, swoim zespole i wyzwaniach, z którymi się mierzysz. Pomóż nam zrozumieć, czego szukasz w programie rozwojowym.
Rozmowa kwalifikacyjna
Zaprosimy Cię na rozmowę (około 45 minut), podczas której poznamy się wzajemnie. To okazja, aby porozmawiać o Twoich wyzwaniach, omówić program i upewnić się, że pasuje do Twoich potrzeb. To także moment, w którym możesz zadać wszystkie pytania dotyczące programu. Nie ma żadnego zobowiązania – to po prostu rozmowa.
Podejmij decyzję
Po rozmowie będziesz mógł spokojnie przemyśleć, czy program jest odpowiedni dla Ciebie w tym momencie. Jeśli zdecydujesz się dołączyć, wyślemy Ci wszystkie informacje organizacyjne, harmonogram warsztatów i szczegóły dotyczące płatności. Jeśli uznasz, że to nie jest odpowiedni moment – nic się nie stanie. Drzwi pozostają otwarte.
Rozpocznij podróż
Po zapisaniu się otrzymasz materiały przygotowawcze i zaproszenie na pierwszy warsztat. Poznasz innych uczestników i rozpoczniesz trzy miesiące intensywnego uczenia się i rozwoju. Pamiętaj, że jesteśmy tu, aby Cię wspierać na każdym etapie.
Najbliższa edycja rozpoczyna się:
22 stycznia 2025
Miejsca są ograniczone do 8 uczestników, aby zapewnić wysoką jakość interakcji i indywidualne wsparcie.
Umów rozmowę kwalifikacyjnąStwórz zespół, który osiąga więcej razem
Wyobraź sobie, że za trzy miesiące Twój zespół współpracuje płynniej, rozwiązuje problemy konstruktywnie i osiąga lepsze rezultaty. Ludzie czują się bardziej zaangażowani i docenieni. To możliwe – wystarczy podjąć pierwszy krok.
Pytania? Napisz do nas: info@domain.com lub zadzwoń: +48 22 847 63 19
Odkryj inne programy rozwoju
Być może zainteresuje Cię również jeden z naszych innych programów dopasowanych do różnych etapów kariery przywódczej
Podstawy Przemyślanego Przywództwa
Kompleksowy program dla profesjonalistów odkrywających swój potencjał przywódczy. Rozwijaj pewność siebie i autentyczny styl prowadzenia ludzi.
Program Rozwijania Obecności Wykonawczej
Spersonalizowany program dla doświadczonych liderów, którzy chcą dopracować swój sposób komunikowania autorytetu i budowania strategicznych relacji.